Não importa o negócio, os resultados dependem de Pessoas.

       Então, hoje mais do que nunca, a Gestão de Recursos Humanos tornou-se mais relevante para a competitividade das empresas, independente de seu tamanho ou segmento.

       Em empresas onde existe uma consistente política de RH e gestão de pessoas a rotatividade é menor e a lucratividade é até 20% maior, além de gerar outros benefícios para o colaborador e para a imagem da companhia.

       A maioria das empresas de pequeno porte, não possuem um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional específico para isso. A importância do planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenas organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno ano 2009, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas organizações.